2019年7月17日，市中医院在天峰街院区召开医院质量与安全管理委员会年度工作大会，各专业委员会委员以及科主任、护士长、质控员等参加了会议。

会上，医院质量与安全管理委员会、医疗质量与安全管理委员会、病案管理委员会、医疗缺陷控制与整改委员会、医疗技术临床应用管理委员会、输血质量管理委员会、护理质量与安全管理委员会、医院感染管理委员会、药事管理与药物治疗学委员会、医疗器械管理委员会等10个委员会对2019年上半年委员会工作进行了集中总结汇报，并针对各委员会当前工作存在的问题进行了客观和实事求是的分析，针对问题规划了下一步工作计划。各委员对委员会工作进行了审议，来自大内系统、大外系统、针灸康复科、门诊部、妇幼系统、医技系统等的6名委员代表就医院医疗质量管理工作提出了审议意见和建议。

     医院质量与管理委员会主任、院长何佳对各委员会的工作进行了肯定，她指出，医疗质量安全是医院工作永恒的主题和核心，任何时候、任何环节、任何部门对医疗质量安全都不能懈怠。医院质量与安全管理委员会是医院质量和患者安全管理的最高决策机构，每位委员都要履行自己的职责，要主动去发现问题、收集问题，提出建议，对医院发展路上面临的问题，要充分发挥委员会集体、民主的作用，提供专业性、技术性的论证和决策意见。何佳院长同时针对当前医疗质量安全工作现状，提出了三点要求：一是通过夯实基础质量关，确保科级质控落地落实。科主任作为科室医疗质量安全管理的第一责任人，要重视管理，敢于管理，科学管理，创新管理。医院质量安全管理委员会、各专业委员会、科室质控小组三级质控组织，每一级都要认真履职；院级、部门、科室、质控员四级质控网络，各级工作环环相扣，任何一级的缺位都将导致医院质量安全工作的漏洞。二是通过落实重大专项工作，确保医疗行为合理合规。各级各部门要主动适应三级公立医院绩效考核、医疗三监管、医保支付改革、改善医疗服务行动计划的管理要求。科主任要会计划、会组织、会分析、会领导，认真规划学科发展前景，有计划培养学科团队，日常监管科室诊疗质量，通过数据收集和分析发现问题，通过规范诊疗行为，提高疑难疾病诊疗能力，提高核心竞争力，来提高医疗效率，以真正契合三级医院的品牌实力。三是通过医疗文书规范书写，确保医疗价值有效体现。具体到诊疗行为上，就是用药检查有依据，诊疗依据有记录，病历记录有效性，诊疗难度有体现。

   党委书记何元军强调，医院要通过规范的管理，让质量管理组织架构更为完善，让各位委员来共同审议委员会工作，让每一个医务人员都亲自参与到医疗质量管理工作中，医院各级委员会、科主任、护士长要切实履责，主动担当。医院快速发展的进程中，每个员工都是医院发展链条的一环，任何环节的薄弱都可能导致链条的断裂，只有规范行为、未雨绸缪、防患于未然，才能将隐患减少到最小，使质量链条环环相扣，牢固不摧。（供稿：质控科）