2024年12月25日，遂宁市中医院在综合大楼十楼的一间会议室里，连续召开了2024年内部控制工作领导小组会议、内部控制工作小组会议以及内部控制专题培训。会议由副院长严明志主持，出席人员包括在院的院领导及各个关键内部控制科室的负责人。

严明志副院长首先对《公立医院内部控制管理办法》（国卫财务发〔2020〕31号）和《关于进一步加强公立医院内部控制建设的指导意见》（财会〔2023〕31号）两个文件进行了深入的解读和分析。他强调了内部控制的四项基本原则：党的领导、系统思维、问题导向和动态适应。同时，他也明确了内部控制的主要目标，即在2025年底前，建立一个权责明确、制衡有力、运行高效且监督到位的内部控制体系，以确保公立医院的财经纪律得以严格执行，经济活动及相关业务活动合法合规，资产安全有效使用，财务信息真实完整，有效防止舞弊和腐败，并提高资源配置和使用的效率。

随后，他详细阐述了《遂宁市中医院内部控制建设方案》草案的内容，该草案包括了建立内部控制工作领导小组和工作小组、强化内部控制文化建设和人才队伍建设、健全风险评估机制、提升风险应对能力、加强预算管理、收支管理、采购管理、资产管理、基本建设项目管理、合同管理等具体措施。

运营管理部田丽同志汇报内部控制建设方案的主要任务分工和本年度内控工作开展情况，并通报了遂宁市财政局对我院2023年内部控制建设及会计基础工作规范进行的监督检查结果。在此基础上，运营管理部提出明年的重点工作任务，其中一项是更新和完善《内控手册》。此外，运营管理部严彪同志主持内控专题培训，通过政策解读和案例分析，讲解内控在实际工作中的具体应用，旨在提升参会人员对内控机制的理解和操作能力。

最后，党委书记杨国庆进行总结发言。他通过真实案例强调内控工作的重要性和意义，要求各科室根据自身实际情况，对工作过程中的风险点进行预判，并据此修改完善相关制度。他强调，各职能科室及分管领导应全面规范公立医院的经济活动及相关业务活动，建立健全科学有效的内部制约机制，持续优化内部控制环境，有效防控内部运营风险，为推动公立医院的高质量发展提供有力保障。